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PME, start-up et grands groupes du CAC 40 multiplient actions et services innovants afin de trouver des solutions d'accueil pour les enfants de leurs collaborateurs. Une sorte «d'itinéraire bis» pour contourner l'embouteillage toujours plus dense aux portes des crèches : seul 1 enfant de moins de 3 ans sur 9 a aujourd'hui une place dans ces structures, laissant ainsi 2,5 millions de têtes blondes sur leur seuil, rappelle l'Observatoire national de la petite enfance. Pour arriver à peu près à flot, il faudrait, expliquent les spécialistes, ajouter 300.000 places aux 300.000 déjà existantes !

Surtout, les entreprises prennent de plus en plus conscience de l'importance d'une politique favorisant la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale. Elles y trouvent un moyen de fidéliser leurs salariés, de lutter contre l'absentéisme, les retards et les congés parentaux prolongés, de motiver l'esprit de groupe et d'améliorer ainsi la productivité. «Les collaborateurs sont plus investis dans leur travail, l'entreprise a tout à y gagner», dit-on à la présidence du Conseil de surveillance de Schneider Electric. L'Oréal, de son côté, engagé depuis 2006 dans cette politique, la conçoit «comme un investissement social et humain», selon sa directrice diversité et santé au travail, Emmanuelle Lièvremont. Cette logique répond par ailleurs à une très forte demande des parents ­salariés. Selon le Baromètre 2011 de la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale de l'Observatoire de la parentalité en entreprise (OPE), 97 % d'entre eux estiment que l'équilibre entre ces deux univers est un sujet de préoccupation majeur. Et, pour le favoriser, 53 % choisissent en priorité les crèches d'entreprise comme service à mettre en place.

Médecin pédiatre chez Ernst & Young 

Dans les faits, seuls 8 % des employés déclarent disposer de tels dispositifs au sein de leur entreprise. Et 70 % pensent que leur direction «ne fait pas beaucoup de choses» pour les aider sur ce plan, un avis partagé par 74 % des salariés en situation monoparentale.

De nombreuses sociétés ont toutefois sauté le pas et se sont illustrées dans des actions originales récompensées tout récemment par Claude Greff, la secrétaire d'État chargée de la Famille. Ernst & Young, SFR, Barbin Associés Assurances et la caisse d'allocations familiales de Lille viennent ainsi de recevoir les trophées de la parentalité en entreprise 2011.

Le premier a mis à disposition de ses salariés un médecin pédiatre expert en parentalité, quand le deuxième a développé un dispositif très souple de télétravail. Le groupe d'assurances a, quant à lui, mis en place une politique d'accueil des enfants dans ses murs, en cas de problème de garde dû aux grèves, maladies, problèmes de nounou, etc. De son côté, la CAF de Lille a ouvert Cafarandole, la première et la seule crèche d'entreprise CAF. Une tendance encouragée par le gouvernement qui, aux côtés de l'Observatoire de la parentalité en entreprise et du Club crèches & entreprises, vient d'éditer un guide pour faciliter les démarches.

Par Delphine de Mallevoüe